Business
Mentoring

Hier steht der Mensch mit seinen Herausforderungen im Unternehmen im Mittelpunkt.

Die Menschen machen den Erfolg
eines Unternehmens möglich

Die Aufgabe als Unternehmer ein Geschäft zu führen oder als Teammitglied in einem Betrieb zu arbeiten, ist ungleich komplexer geworden als früher.

In der Vergangenheit standen bei vielen Unternehmen vor allem die Zahlen, Daten und Fakten im Mittelpunkt. Die Menschen traten dabei mehr in den Hintergrund und sollten funktionieren. Dabei sind es die Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens mit ihrer Energie und ihrem Einsatz möglich machen.

Heute ist vielen Unternehmern und Führungskräften klar geworden, wie wichtig es ist, ihre Mitarbeiter in ihren Aufgaben zu unterstützen und dafür zu sorgen, dass sie mit Freude und Engagement bei der Arbeit sind.

Es ist klarer geworden, dass es darum geht, organisch statt mechanisch unterwegs zu sein und die Firma als einen lebendigen Organismus zu verstehen, der sich in einer sich schnell verändernden Welt immer wieder neu orientiert und positioniert.

Das Angebot an Business Mentoring

Wertschätzende Kommunikation

Sich mitteilen. Sich austauschen. Sich verständigen. Unsere Sprache ist dafür das wesentliche Medium. Wir teilen uns aber auch über Gestik und Mimik, Zeichen und Symbole mit. Kommunikation setzt Menschen zueinander in Beziehung.

Wertschätzende Kommunikation drückt einen respektvollen Umgang aus.
Mit Kollegen und Mitarbeitern. Mit Vorgesetzten und Kunden. Mit sich selbst. Eine solche gegenseitig anerkennende Basis zu haben, ist keine Selbstverständlichkeit. Es ist eine Errungenschaft.

Um die wertschätzende Kommunikation für sich zu entdecken, braucht es Bewusstsein, Achtsamkeit und Aufmerksamkeit. Sobald Sie diese Sprache kennengelernt haben, können Sie sie in allen Lebensbereichen anwenden.

Wertschätzende Kommunikation ist eine innere Haltung. Ob im Unternehmen oder einer Organisation, ob in der beruflichen oder privaten Partnerschaft, ob in der Familie oder im Verein: Überall dort, wo Kommunikation stattfindet, ist Einfühlungsvermögen gefragt. Je ausgeprägter Ihr respektvolles Verstehen und je stärker Ihr wertschätzender Umgang ist, desto mehr Erfolge werden Sie verzeichnen.

Im Kommunikationstraining zeige ich Ihnen, wie wertschätzende Kommunikation funktioniert. Sie lernen Ihre Kommunikation so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber in jeder Situation auch mit Achtung und Würde behandelt wird. Damit können beide Seiten gemeinsam ihr Potential entfalten, auch gerade über eine respektvolle Auseinandersetzung.

Konfliktmanagement

Gefühle ernst nehmen. Auf Bedürfnisse eingehen. Klare Grenzen setzten und halten können. Wer in der modernen Welt der kommunikationsbasierten Wertschöpfung zum Ziel kommen will, braucht ein Verständnis für die Produktivkraft, die Konflikte in sich tragen.

Das Arbeitsleben besteht aus Abhängigkeiten. Keiner ist allein erfolgreich. Erfolgreich werden wir, wenn wir Abhängigkeiten gut managen. Dabei erleben wir unweigerlich Meinungsverschiedenheiten, die notwendig sind, zu besprechen.

Oppositionen begegnen wir zwangsläufig in den unterschiedlichen Zielvorstellungen, die wir harmonisieren, um etwas gemeinsam zu erreichen. Dafür brauchen wir gute Beziehungen, die wir beim Umgang mit Konflikten belasten können.

Im Konfliktmanagementtraining zeige ich Ihnen, wie durch Konfliktfähigkeit Meinungsverschiedenheiten zur Triebfeder für innovatives Denken und Handeln werden. Dieses mündet in eine Suche nach Gewinner-Gewinner Lösungen. Und alle sagen: wir fühlen uns dabei verstanden.

Teamentwicklung

Aufgaben in den Blick nehmen. Kollegen verstehen. Vertrauen pflegen. Leistung in der wissensbasierten Arbeitswelt entsteht durch Teamarbeit. Sie entsteht, wenn wir transparent mit unserem Wissen umgehen, und wir die Freiheit haben, verantwortlich unsere Abhängigkeiten untereinander zu managen.

Leistung erfolgreich zu erbringen, fordert von uns deshalb auch Vertrauen ineinander und in die Organisation und Arbeitsmethoden, die unsere Zusammenarbeit ermöglichen.

Erfolgreiche Teams sprechen regelmäßig miteinander über ihre Arbeit. Und es ist wichtig, in regelmäßigen Abständen auch über sich selbst zu sprechen, um ihre Zusammenarbeit zu verbessern.

In Teamentwicklungsworkshops unterstütze ich Teams dabei, sich selbst zu reflektieren, sich ihre Stärken bewusst zu machen, ihre Zusammenarbeit zu thematisieren, ihre Konflikte auf den Tisch zu legen und zu klären, und ihre Erwartungen aneinander zu formulieren und mit Handlungen zu belegen.

Die Teamentwicklung, oder moderner ausgedrückt die Team-Retrospektive, trägt maßgeblich zum Erfolg und zum Engagement des Teams bei. Sie sollte mindestens ein- bis zweimal pro Jahr – extern moderiert – durchgeführt werden.

Resilienz

Stark. Verwurzelt. Biegsam. Der Bambus ist bei Stürmen resilient. Er geht flexibel mit den Anforderungen seiner Umwelt um, damit er sich danach wieder aufrichten kann und gedeiht. Die Volatilität und Komplexität unserer Welt fordern von uns eine ähnliche Resilienz, bei der wir lernen, uns geschmeidig zu bewegen, statt starr den Herausforderungen des Lebens zu trotzen.

Im Resilienz-Training zeige ich Ihnen, wie Sie Kompetenz in jedem der Faktoren für ein resilientes Arbeitsleben entwickeln, damit Sie und Ihre Mitarbeiter die geschmeidige Widerstandskraft im Umgang mit den Herausforderungen des Geschäftsalltags erleben.

Business Mentoring
im Einzelgespräch

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Die Natur lässt sich nicht durch Zielvereinbarung und Controlling bändigen, genauso wenig wie wir damit erfolgreich und glücklich sein können.

Was wir heute brauchen, ist Selbsterkenntnis, die Fähigkeit sich zu regulieren und daraus zu wirken, sowohl bei den Führungskräften, als auch bei den Mitarbeitern.

So wie unser Körper dynamisch auf veränderte Umweltbedingungen reagiert, so brauchen wir eine gesunde Selbstregulation für uns selbst und die gesamte Organisation.

Ob als Inhaber, Manager oder Teammitglied beginnt es mit der eigenen Wahrnehmungsfähigkeit, um den Wandel einzuleiten und zu ganz anderen und neuen Gestaltungsmöglichkeiten zu kommen.

Im Business-Mentoring steht der Mensch mit seinen Herausforderungen im Unternehmen im Mittelpunkt.

In einem individuellen Mentoring Gespräch unterstütze ich Sie darin mehr Klarheit über Ihre inneren Haltungen und Entwicklungspotentiale zu gewinnen, damit Sie sich besser kennenlernen, um letztendlich in der Tiefe sich zu verstehen und sich selbst zu regulieren. Dies stärkt Sie ganz enorm, sich zu behaupten und mit Selbstbewusstsein in Ihrer Tätigkeit und Ihrem beruflichen Feld zu wirken.

Teams begleite ich zu den Themen wertschätzender Umgang und Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Resilienz. Auch hier geht es darum zu entdecken, wie Teammitglieder mit einer gesunden Selbstregulation hohe Leistung mit viel mehr Leichtigkeit erbringen können.

Selbstverständlich können die Gespräche auch online oder per Telefon stattfinden. So wie es für Sie passt.

Kontakt

Mentoring by

Manuela Klein
Schwalbacher Straße 36
65307 Bad Schwalbach

+49 (0) 173 6647987
mail@manuelaklein.de

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